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管理科學雜志
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《管理科學》雜志創辦于1987,是哈爾濱工業大學主管的國家重點學術期刊,CSSCI南大核心期刊,影響因子4.99,現被CSSCI 南大核心期刊(含擴展版)等機構收錄,主要征稿方向:營銷、投稿須知、管理信息系統、創新創業管理、組織管理、會計與...
  • 主管單位:哈爾濱工業大學
  • 主辦單位:哈爾濱工業大學管理學院
  • 國際刊號:1672-0334
  • 國內刊號:23-1510/C
  • 出版地方:黑龍江
  • 郵發代號:14-210
  • 創刊時間:1987
  • 發行周期:雙月刊
  • 業務類型:期刊征訂
  • 復合影響因子:4.99
  • 綜合影響因子:2.755
相關期刊
期刊征稿:管理科學 關注收藏
產品參數:
主管單位:哈爾濱工業大學
主辦單位:哈爾濱工業大學管理學院
出版地方:黑龍江
快捷分類:管理
國際刊號:1672-0334
國內刊號:23-1510/C
郵發代號:14-210
創刊時間:1987
發行周期:雙月刊
期刊開本:A4
下單時間:1-3個月

管理科學雜志簡介

《管理科學》(雙月刊)創刊于1987年,是由哈爾濱工業大學管理學院主辦的學術類期刊,是哈爾濱工業大學和管理學院對外宣傳的窗口之一,也是管理學院重要的學術陣地。

《管理科學》1987年創刊,國內外公開發行。自創刊之日起,以服務于經濟發展為辦刊宗旨,以適應經濟改革的需要面選題、設欄以一片愛心為讀者服務,受到廣大讀者的歡迎。本刊在國內經濟管理刊物中獨具特色,被臺灣地區列為大陸重要的管理刊物之一,曾十次榮省、部、國家級獎勵。

《管理科學》被北大2008版核心期刊收錄,曾三次獲優秀科技期刊稱號,并為“百家期刊”評為最受歡迎的期刊,中國科技論文統計源期刊、中文社會科學引文索引來源期刊(CSSCI);中國學術期刊綜合評價數據庫統計源期刊;中國期刊全文數據庫全文收錄期刊;中文科技期刊數據庫收錄期刊;中國期刊網和中國學術期刊(光盤版)全文收錄期刊。

管理科學欄目設置

營銷、投稿須知、管理信息系統、創新創業管理、組織管理、會計與財務管理、金融理論與金融市場等

管理科學雜志訂購成交記錄

下單時間 購買會員 拍下價格 數量 規格
2019-04-11 16:18:55 1310825** ¥ 558.72 1 管理科學
2019-04-11 15:38:42 1310825** ¥ 558.72 1 管理科學
2019-03-28 08:55:19 1310825** ¥ 558.72 1 管理科學
2019-03-28 08:34:22 1310825** ¥ 558.72 1 管理科學
2019-03-21 12:03:19 1310825** ¥ 558.72 1 管理科學
2019-03-13 11:26:47 1398258** ¥ 558.72 3 管理科學
2019-03-04 17:47:57 1398258** ¥ 558.72 1 管理科學
2017-07-12 09:48:26 river ¥ 60.00 2 管理科學

管理科學雜志社 文檔目錄

管理科學雜志營銷

商品類型對消費者評論認知的影響:基于眼動實驗

摘要:在線評論是消費者在線購買產品或服務的重要信息來源。近年來,許多商家鼓勵消費者在發表文字評論的同時上傳買家秀圖片,表明多數商家認為含有圖片的評論更有助于消費者完成購買任務。已有在線評論有用性的相關研究廣泛探討了純文字評論對消費者決策的影響,缺少消費者對純文字評論與含有圖片評論認知差異的研究。在此背景下,基于模式一致性理論提出不同商品類型情景下消費者對純文字和含有圖片兩類評論認知行為的研究假設,從認知心理學視角系統地研究商品類型對消費者評論認知行為的影響機理;通過眼動實驗收集數據,采用獨立樣本t檢驗和雙因素方差分析檢驗研究假設;同時檢驗性別在商品類型與評論認知關系中的調節作用,從理論上證明商品類型對消費者評論認知的影響,為驗證商品類型、評論形式和性別因素間的內在機制提供實證支持。研究結果表明,商品類型顯著影響消費者在線評論認知行為。眼動實驗證實消費者在購買搜索型商品時更依賴純文字評論做出決策。對于體驗型商品,女生組眼動數據支持所有研究假設,當女性消費者購買體驗型商品時,對網頁中含有圖片評論的關注度更高;當她們購買搜索型商品時,對網頁中純文字評論的關注度更高。性別在商品類型影響評論認知的關系中起調節作用,并給出多因素間更為復雜的交互關系。研究結論表明消費者對兩種評論形式存在認知差異,揭示了消費者在線評論認知行為規律,對于商家及社交商務平臺展開有針對性的促銷策略都具有實際指導意義,同時眼動實驗方法的應用為消費者行為研究提供了新的視角。
3-16

金錢概念對自我提升偏好的影響研究

摘要:隨著社會物質水平的提高,很多人未必真正擁有財富,但經常暴露于金錢的刺激之下,容易形成金錢概念,會產生擁有金錢財富的效果,根據成就動機理論和市場定價模式,啟動金錢概念的消費者傾向選擇有利于自我發展的消費選項。以中國高校學生作為研究樣本,采用實驗方法,設計3個實驗,借助SPSS軟件對實驗數據進行方差分析,探討金錢概念對消費者自我提升偏好的積極影響,并進一步探討成就動機的中介作用和購買目標的調節作用。實驗1選擇一種有助睡眠的口服溶片作為實驗材料,采用提升類型(自我提升vs.非自我提升)×金錢概念的2×1組間實驗,結果變量為支付水平,驗證金錢概念對消費者自我提升偏好的積極影響。結果表明,相對于非自我提升類型,金錢概念的消費者對自我提升類型的支付水平更高。實驗2選擇維他命水飲料作為實驗材料,采用單因素組間實驗設計(金錢概念組vs.控制組),結果變量為自我提升類型和非自我提升類型的對比選擇,驗證金錢概念通過成就動機影響自我提升偏好。結果表明,金錢概念誘發成就動機,進而積極影響消費者對自我提升類型的偏好。實驗3選擇棋牌游戲作為實驗材料,采用金錢概念(有vs.無)×購買目標(他人vs.自己)×提升類型(自我提升vs.非自我提升)的2×2×2組間組內設計,金錢概念和購買目標為組間設計,提升類型為組內設計,結果變量為支付意愿,檢驗在不同購買目標情況下,金錢概念對消費者自我提升偏好的影響。結果表明,金錢概念對自我提升偏好的影響只局限在購買目標為自己的情況下,在為他人購買時,金錢概念對自我提升偏好的影響不顯著。研究結論有利于豐富金錢概念研究,拓展金錢概念在消費領域的研究內容;有利于營銷者掌握金錢概念對消費者購買決策的影響機理,深入了解消費者的購買心理,
57-66
管理科學雜志組織管理

CEO關聯、內部治理與企業績效

摘要:CEO關聯是影響企業內部決策效率和企業績效的重要因素之一。已有研究大多集中于社會網絡關系和人口統計特征相似性產生的關聯,忽略了CEO雇傭高管或建議提名董事產生的關聯。此外,已有研究過度關注對CEO關聯結果的探討,而忽略了內外部環境要素對CEO關聯結果的影響。在此背景下,基于高層梯隊理論、現代管家理論和代理理論,從管理者特質和權力的視角,探討基于雇傭高管或建議提名董事產生的CEO關聯的差異對企業績效的影響機理。以2009年至2014年滬、深兩市A股上市公司數據為研究樣本,運用STATA 12.0和多元回歸分析方法,系統分析并檢驗基于雇傭高管或建議提名董事產生的CEO關聯與企業績效之間的關系,并進一步考察企業內部治理對這種CEO關聯與企業績效之間關系的調節效應。研究結果表明,CEO與其他高管之間基于雇傭關系產生的關聯與企業績效之間呈現顯著的倒U形關系,即隨著CEO與其他高管之間關聯的增強,企業業績提升,但當CEO與高管之間的關聯程度高于臨界值0.400時,隨著CEO與其他高管之間關聯程度的增強,企業業績開始下降;CEO與董事之間基于建議提名關系產生的關聯與企業績效之間沒有顯著的相關關系;股權集中度、董事會勤勉程度和監事會監督力度等企業內部治理機制對CEO和其他高管之間基于雇傭關系產生的關聯與企業績效之間的關系有顯著的正向調節作用。民營控股上市企業中CEO和其他高管之間基于雇傭關系產生的關聯與企業績效之間的倒U形關系以及內部治理機制的正向調節作用均顯著,而國有控股上市企業中CEO關聯與企業績效之間沒有顯著的相關關系。研究結果對深入認識CEO關聯的價值效應及形成的內在邏輯、防范上市企業治理風險提供了有益啟示。建議上市公司適度給予CEO聘任高管的權力,且在公司治理實踐中注意運用?
102-118
管理科學雜志會計與財務管理

“追名”還是“逐利”:獨立董事履職動機之探究

摘要:經營權與控制權分離引發的代理問題是催生獨立董事這一群體的制度根源。引入獨立董事制度,維護公司整體利益,尤其是關注中小股東的合法權益不受損害,是監管機構改善公司治理結構的重要舉措。獨立董事在本質上也是剩余索取者的代理人,與股東之間同樣存在代理問題。如何構建獨立董事激勵機制,使其與中小股東建立有效受托責任關系,是監管部門和實務界面臨的一大難題。以2002年至2015年滬、深兩市A股主板上市公司為樣本,使用手工配對法、Logit回歸和OLS回歸,采用進一步分析和一系列穩健性檢驗,從個人特征、公司特征和制度環境3個層面考察零薪酬獨立董事的影響因素,并從“追名”和“逐利”兩個角度對獨立董事履職動機進行探討。研究結果表明,從個人特征看,零薪酬更可能出現在獨立性較強的董事中;從公司特征看,零薪酬更可能出現在違規風險較低的公司;從制度環境看,零薪酬更可能出現在市場化程度較高的地區。零薪酬獨立董事在出席董事會時也更加勤勉,以上結論與“追名”動機邏輯一致。進一步研究發現,會計背景的零薪酬獨立董事能進一步甄別出財務風險更高的公司;由于存在自選擇,零薪酬獨立董事任職公司的治理水平更高,其并未出具更多的否定意見。研究結果說明經濟和聲譽兩種激勵方式在不同獨立董事個體間發揮的作用差異較大。一方面,為獨立董事零薪酬現象提供了合理解釋,說明上市公司應當根據自身所處的制度環境、風險水平以及每位獨立董事的具體特征等設定差異化的薪酬水平;另一方面,也對監管部門完善獨立董事激勵機制、培育獨立董事人才市場具有現實的指導意義。
3-16

獨立董事網絡、信息雙向傳遞與公司被訴風險

摘要:近年來頻繁發生的訴訟案件威脅公司內外部“和諧”,引發各界關注。一般認為,信息不對稱是引發公司訴訟風險的重要原因。一方面,外部利益相關者對公司內部信息不了解,使經理人機會主義行為更易發生;而且,外部利益相關者與公司間的信息偏誤,也會造成日后糾紛,這些都可能引發公司被訴風險。另一方面,公司經理人掌握的外部信息不充分,使其在環境不確定性下的各項決策面臨更高的失敗風險,極易引發由決策失敗導致的被訴風險。因此,研究如何緩解公司內外部間的信息不對稱、規避公司被訴風險具有重要的理論價值和實踐意義。基于嵌入性和公司內外部間信息雙向傳遞的視角,考察獨立董事網絡對公司被訴風險的影響及其作用機理。以2007年至2014年中國A股上市公司為研究對象,構建獨立董事網絡一信息雙向傳遞一公司被訴風險理論分析框架,運用Stata13.0軟件進行多元回歸分析、PSM分析和工具變量回歸分析,實證檢驗獨立董事網絡對公司被訴風險的影響,并結合內部控制有效性和環境不確定性探討這一影響的具體作用機理,最后對研究中涉及的內生性問題進行檢驗。研究結果表明,獨立董事網絡有助于公司內外部間的信息雙向傳遞,降低公司被訴風險。對作用機理的檢驗結果表明,在內部控制不健全、環境不確定性較高的公司中,獨立董事網絡抑制被訴風險的效應更加明顯,說明獨立董事網絡既可以將公司內部信息向外部傳遞,緩解經理人機會主義行為和公司內外部間信息偏誤,也可以將外部信息向公司內部傳遞,提升經理人決策科學性。而且,獨立董事網絡并未強化獨立董事監督職能,而是通過信息傳遞增強證券分析師和機構投資者等外部監督,改善了公司信息環境。穩健性檢驗結果表明,在考慮替代
63-82
管理科學雜志組織管理

代工企業轉型升級的多元路徑研究

摘要:對代工企業的研究,理論界大多支持代工生產→代工設計→自主品牌的升級路徑,但該觀點與代工企業的實踐并不相符。許多已經建立自主品牌的代工企業,仍然以代工組裝和代工設計業務為主,并積極開拓不同形態的代工業務。針對上述矛盾,采用縱向多案例比較的研究方法,以北京好利閥業、上海岱美、富士康3家企業為例,基于非研發創新和需求拉動創新等理論視角,對代工企業轉型升級的多元路徑進行探索性案例研究。通過對3家案例企業的升級階段、升級模式、客戶需求和核心能力的證據資料對比分析,重新構建U形曲線的代工企業轉型升級新路徑。研究結果表明,對于代工企業,尤其是資金、技術和人才不足的代工企業而言,代工生產→代工設計→自主品牌的升級路徑并非連續且必要的升級路徑。切實有效的升級模式是在客戶需求的拉動下,代工生產企業通過持續不斷地創新產品和服務問題解決方案、創新產品研發設計和服務流程、通過自主設計以及發展多元業務等,最終實現轉型升級。上述結論從產品和服務兩個維度,將代工企業的升級細化為4個階段和7個環節.突破了已有聚焦在代工生產→代工設計→自主品牌直線升級的慣性邏輯,進一步細化和豐富了全球價值鏈以及微笑曲線的環節。研究結果明確了品牌客戶持續提升的需求是拉動代工企業轉型升級的根本動力,代工企業應該重視客戶需求,并鼓勵品牌客戶多提要求、提高要求。非研發創新是資源短缺的代工企業突破路徑依賴、實現轉型升級的有效模式。
124-138

心理契約破裂與破壞性建言行為:自我損耗的視角

摘要:建言是組織內成員對組織存在問題的一種表達。盡管在組織中不乏破壞性建言的現象出現,在理論上也有學者對這一行為進行探討,但已有研究主要圍繞建設性建言行為展開,忽視了對員工破壞性建言行為的研究。區別于以往積極的建設性建言行為,破壞性建言行為會給組織和員工自身帶來消極影響。作為一種非理性行為,組織未能履行對員工的承諾或者責任可能是影響員工破壞性建言行為的重要因素。基于自我控制的資源模型,以自我損耗為中介變量,以內部人身份感知為調節變量,檢驗心理契約破裂對員工破壞性建言行為的作用機制和邊界條件。以湖北、河南、廣東和山東的20多家企業80個部門的207名員工及其領導的配對數據為樣本,采用SPSS 17.0、AMOS 17.0和HLM 6進行統計檢驗。研究結果表明,(1)心理契約破裂會導致員工的破壞性建言行為。(2)自我損耗在心理契約破裂與破壞性建言行為之間起中介作用。(3)內部人身份感知對心理契約破裂與破壞性建言行為之間的關系具有負向調節作用,對于低內部人身份感知的員工,心理契約破裂與員工破壞性建言行為之間的正相關更強;對于高內部人身份感知的員工,兩者之間的相關關系不顯著。通過實證研究厘清了心理契約破裂與破壞性建言行為之間的關系,驗證了自我損耗在這一過程中的中介作用。不僅證實心理契約破裂會造成員工自我損耗狀態并引發員工的失控行為,更豐富了已有單一視角下對心理契約破裂作用效果的研究。而在內部人身份感知的調節下,團隊內成員的身份會弱化兩者之間的正相關關系。創建和諧的員工組織關系不僅需要構建積極的氛圍,還要警惕可能出現的消極影響。通過從源頭上防止心理契約破裂的發生、加強組織與員工之間信息的溝通以及營造積極的“家”的氛圍、提升員?
3-13

組織創新氛圍、工作動機對員工創新行為的影響

摘要:創新是企業應對復雜多變市場環境的重要戰略,激發員工創新行為對企業實行創新具有重要意義。已有關于員工創新行為與組織創新氛圍和個體工作動機關系的研究,一是較少關注外在動機在組織創新氛圍與員工創新行為之間的作用,二是側重組織創新氛圍整體對員工創新行為影響的探討,忽視組織創新氛圍各維度對員工創新行為影響的研究。基于自我決定理論和個人-組織匹配理論,同時引入工作動機的兩個維度(內在動機和外在動機)為中介變量,構建組織創新氛圍不同維度(自主工作性、團隊協作和組織激勵)對員工創新行為影響的跨層次中介模型。利用問卷調查方式,收集來自50家企業323名在職員工的數據,運用SPSS 21.0、AMOS 21.0和HLM 6.08進行驗證性因子分析和跨層次回歸分析,實證檢驗理論模型。研究結果表明,(1)組織創新氛圍的3個維度(自主工作性、團隊協作和組織激勵)對員工創新行為均有顯著正向影響;(2)內在動機在自主工作性與員工創新行為之間起部分中介作用,在團隊協作與員工創新行為之間起部分中介作用;(3)內在動機和外在動機在組織激勵與員工創新行為之間同時起部分中介作用。研究結果揭示了工作動機的兩個維度(內在動機和外在動機)在組織創新氛圍的3個維度(自主工作性、團隊協作和組織激勵)對員工創新行為影響中的作用路徑,豐富了組織創新氛圍、工作動機、員工創新行為三者關系的理論研究,而且對組織管理實踐有一定的啟示作用,企業管理者應注重為員工提供一個創新氛圍濃厚的“軟環境”,并重視從員工工作動機視角改善組織管理。
51-62
管理科學雜志管理信息系統

基于主觀邏輯方法的消費者多源信任融合模型

摘要:社會化商務中,消費者依賴在線口口相傳建立感知信任,其本質是復雜網絡上的多源信任融合問題。國內外學者對多源信任融合問題進行了大量研究,并以主觀邏輯方法為代表形成了信任融合方法的研究體系。然而,由于社交網絡中消費者感知信任的多源性和高度主觀性以及用戶生成內容的海量化,給多源信任融合模型帶來量化難、實時處理難和融合難等問題。針對上述難題,提出“先聚類、后融合”的研究思路,先對海量推薦信息進行聚類,再融入感知信任的主觀因素構建多源信任融合模型。首先,將推薦信息間的相似性作為節點關系,從社交網絡中抽取出推薦信息相似性網絡,用譜平分方法對聚簇進行劃分,實現對推薦信息的聚類;其次,用網絡屬性度量感知信任的影響因素,從復雜網絡視角出發,提出消費者感知信任定性因素的量化方法;再次,以多屬性決策方法為基礎,改進主觀邏輯方法構建多源信任融合模型,從而將感知信任的影響因素融入主觀邏輯方法,突破主觀邏輯方法只考慮推薦信息和網絡路徑的局限性;最后,通過仿真實驗對推薦信息實驗數據進行聚類,并分析主觀因素對感知信任意見空間的調節作用,驗證模型的可行性。研究結果表明,研究模型能夠快速劃分推薦信息相似性網絡,客觀地量化感知信任的影響因素,使其融入信任度計算之中,且能夠體現消費者感知信任的主觀性和異質性。從仿真實驗結果看,該模型能夠有效解決大規模社會網絡中推薦信息海量化問題,權威程度、從眾行為和主體間親密度等影響因素對信任度計算結果起調節作用。該模型將信任融合模型擴展到社會化商務領域,可以幫助商家評價已有消費群體對新消費者感知信任的影響力,為大規模網絡中消費者感知信任的度量和預測提供新視角,為商家實時分析消費者感知信任意向和?
75-82
管理科學雜志會計與財務管理

內部控制質量、供應商關系與成本粘性

摘要:與管理會計中關于成本性態的經典線性假設不同,成本粘性表現為成本隨業務量上下變動時的非對稱性。從成本的構成要素及其特征的角度看,資本密集度和勞動力密集度均已被證明會加劇成本粘性。而探索采購環節中與供應商關系的集中程度和波動程度是否會對成本粘性產生影響并將其影響效果在不同的內部控制質量下進行比較也同樣具有重要意義。公司與供應商關系的集中程度和波動程度既會因信息機制而影響到調整成本,也會通過治理機制影響到代理成本,并最終作用于成本粘性。以成本粘性理論為基礎,從2010年至2015年中國滬、深兩市的上市公司中選定6 214個公司-年樣本,采用OLS回歸對內部控制質量和供應商關系如何影響成本粘性展開研究,并通過若干穩健性檢驗提高結論的可靠性。研究結果表明,較高的供應商集中程度可以減弱成本粘性,而較大的供應商波動程度卻會加劇成本粘性;高質量的內部控制可以顯著地緩解供應商波動程度對成本粘性的加劇作用,而其在供應商集中程度與成本粘性之間卻并未發揮顯著作用。進一步將樣本按照產權性質分組后還發現,相較于非國有企業,國有企業的供應商集中程度對成本粘性有更大的減弱作用,而供應商波動程度對成本粘性的加劇作用也會有所緩解。公司在采購環節保持的供應商關系同樣會對成本粘性產生重要影響,并會因內部控制質量或產權性質的不同而有所差異。研究結果不僅在一定程度上豐富了從成本構成要素這一角度對成本粘性的研究,也為中國上市公司實現“去產能、減成本”的目標提供可選擇路徑。
122-135
管理科學雜志創新創業管理

技術管理與技術能力匹配對產品創新的內在影響機制

摘要:產品創新是企業獲取和保持競爭優勢的重要手段。雖然在產品創新過程中技術管理和技術能力都具有重要作用,但是單純依靠技術管理或技術能力不能維持企業產品創新的持續發展,能使企業獲得持續競爭優勢的因素還在于技術管理與技術能力之間的匹配效應。基于匹配理論和知識基礎觀,分析技術管理一人員能力匹配、技術管理一設備能力匹配、技術管理一信息能力匹配和技術管理一組織能力匹配在產品創新中的作用,識別技術管理與技術能力匹配對產品創新績效的直接影響和間接影響,構建技術管理與技術能力匹配對產品創新的影響機制模型。采取大樣本問卷調查,收集122家裝備制造業企業數據,運用多元線性回歸分析對提出的假設進行實證檢驗。研究結果表明,技術管理一人員能力匹配和技術管理一設備能力匹配都對產品創新績效產生正向影響,相對于技術管理一設備能力匹配,技術管理一人員能力匹配對產品創新績效的影響更大。技術管理一信息能力匹配和技術管理一組織能力匹配在技術管理一人員能力匹配和技術管理一設備能力匹配影響產品創新績效的過程中起正向的調節作用。研究結果發現了技術管理與技術能力匹配對產品創新的重要影響,為產品創新的理論研究提供了新視角;深化了對產品創新實現路徑的理論認識,為技術管理和技術能力如何向產品創新績效轉化的理論研究提供了微觀知識基礎;識別了發揮技術管理與技術能力匹配作用的內在條件,從權變視角拓展了匹配理論的研究。同時,也為企業正確處理技術管理與技術能力間的關系、提升產品創新績效提供了理論指導。
3-15

母公司非壟斷者條件下跨國公司研發模式選擇研究

摘要:跨國公司面臨的一個重要挑戰就是如何在不同地區獲得不同知識,并在自身運營中高效運用這些知識。因此,跨國公司如何選擇研發模式以獲得不同的知識受到越來越多的關注。針對跨國公司研發模式的選擇,用博弈論構建一個母公司非壟斷者條件下包括母公司、子公司及其競爭者在內的模型,用該模型分析跨國公司在集中研發和分散研發條件下的均衡產量和均衡利潤。基于古諾模型構建博弈模型,關注跨國公司的研發模式,包括母公司所在市場上競爭對手的知識轉移給母公司的份額、母公司的知識轉移給子公司的份額、母公司的知識轉移給競爭對手的份額、子公司所在市場上競爭對手的知識轉移給子公司的份額、子公司的知識轉移給母公司的份額等知識因素。采用MAPLE軟件進行求解,通過對均衡產量與均衡利潤進行比較,得到母公司非壟斷者條件下跨國公司進行研發模式選擇的充分條件。研究結果表明,母公司競爭對手的知識轉移給母公司的份額、母公司的知識轉移給予公司的份額、子公司所在市場上的產品替代率和子公司的知識轉移給競爭對手的份額對集中研發模式有正向影響,對分散研發模式有負向影響;母公司所在市場上的產品替代率、母公司的知識轉移給競爭對手的份額、子公司競爭對手的知識轉移給子公司的份額和子公司的知識轉移給母公司的份額對集中研發模式有負向影響,對分散研發模式有正向影響。研究結果意味著集中研發和分散研發的優勢都受到知識因素和市場因素的影響,并不存在針對非壟斷者條件下跨國公司的最好研發模式,但對于一個具體的非壟斷跨國公司確實存在一個最合適的研發模式。
54-63
管理科學雜志組織管理

產權性質、管理層權力與薪酬差距激勵效應——基于政府補助的中介作庸

摘要:薪酬差距激勵效應一直是理論研究和實證研究的熱點。錦標賽理論和行為理論忽略了管理層權力的影響,因而對薪酬差距激勵效應的解釋能力有限。將管理層權力引入研究框架,以政府補助為中介變量,檢驗管理層權力通過政府補助作用于薪酬差距的具體過程和經濟后果,以及公司內外部機制的治理作用。特別地,考慮中國特殊的制度環境,國有企業改革導致管理層權力不斷提升和膨脹,基于產權性質的視角展開對比研究。以2010年至2014年滬深A股上市公司7999個觀測值為樣本,運用SAS9.2和多元回歸方法進行實證研究。研究結果表明,在管理層權力的作用下,政府補助加劇高管與普通員工之間的薪酬差距,與民營企業相比,國有企業獲得的政府補助更能加大薪酬差距;進一步地,將薪酬差距分解為管理層從政府補助中攫取的權力性薪酬差距和剔除政府補助影響后的薪酬差距后發現,權力性薪酬差距起負向激勵效應,降低企業未來績效,并且在國有企業中權力性薪酬差距的負向激勵效應更強;剔除政府補助影響后的薪酬差距能夠起到正面激勵效應,提高企業未來績效,并且該效應不因產權性質的不同而改變。深入研究還發現,以董事會和政府干預為代表的內外部機制能夠起到有效的治理作用,董事會規模越小、獨立董事比例越高、董事會會議次數越多、政府干預程度越高,權力性薪酬差距的負向激勵效應越弱。研究結論不僅為薪酬差距激勵效應的研究提供理論上的補充,也為上市公司制定更優的薪酬契約和完善的治理機制提供理論依據和指導。
106-118

管理科學雜志社分期列表:

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2007:
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2004:

管理科學雜志社要求

1論文標題

論文標題應言簡意賅,準確反應論文所寫的內容,一般不應超過20個字,盡量避免出現標點符號及非公知、公用的縮略詞、代號等。須有論文標題的英譯文。

2作者

應依次寫出作者姓名及相應的工作單位、所在省市、郵政編碼。在篇首頁寫明第一作者出生年、性別、籍貫、最后畢業學校及學歷、現職稱(職務)、研究方向。須有作者姓名的拼音和工作單位的英譯文。

3基金項目

如論文系某科研基金資助項目,須注明基金名稱、項目名稱、項目負責人、項目編號。

4摘要及關鍵詞

摘要不得少于300字,以第三人稱對全文內容進行準確概括,包括研究目的、方法、結論等,禁用“本文”、“筆者”等主語。關鍵詞不得少于4個,應選擇能反映論文主要內容的單詞、詞組或術語。須有摘要和關鍵詞的英譯文。

5正文

論文內容應接觸學科前沿,做到論點新穎、明確,論據充分、可靠,語言通順,文字簡煉。須包括引言、相關研究述評、研究主體、結論。論文篇幅以10000~15000字為宜。請作者仔細校正文字,保證語言通順、流暢。

6圖表及公式

論文中所用圖表應清晰、美觀,表意清楚,單位及符號齊全。圖表均須編號,并有題目的中英文、資料來源。圖表中文字必須用中文。表中數字最多保留小數點后3位,同一表中小數位數盡量保持一致。公式及正文的變量應使用斜體表示,并在第一次出現時給出具體含義,杜絕同一字母兩種含義的現象。行文中需用到的公式應統一順序編號。

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管理科學雜志網友評論

fjghljk** 的評論:

從投稿到錄用一共二個月多一點,中間還過了節日,專家審稿意見也非常專業,總的來說,管理科學編輯老師態度認真、負責,專家審核專業、給的意見也挺詳細的,問題一針見血,很有價值,速度很快

2018-02-22 14:59:32
sgsjgs** 的評論:

從投稿到接收,共歷時二個多月,編輯超級認真,負責。專家審稿非常快,提出的意見都很中肯,每次修改都很負責,耐心。總體而言,比很多核心的期刊好多了,編輯負責多了。

2018-02-01 10:03:04
asgdk** 的評論:

個人感覺管理科學期刊很不錯,一般審稿要不了多久就有消息,這期間,不需要刻意的再詢問等待,聯系以發郵箱為主,每期刊量固定,不像其他刊物,每期發很多文章,肯定要被水了。創新性要求不高,但是需要條理,系統性,希望期刊越辦越好。

2018-02-01 09:54:36
huisang** 的評論:

1個月給回復,然后會把排版要求,摘要要求都給你發過來,修改后1天給回復,讓再修改摘要,2天后收錄,要求把英文摘要中文對照發過去,他們再修改。審稿時間還算不慢吧!比較容易中,推薦投!

2018-01-22 15:40:46
kmnhbf_** 的評論:

審稿速度挺快的,編輯老師態度超好。投稿的站內給編輯部發消息,很快就聯系我了,修改了一些標點、文獻的期卷之類的細節。之后再詢問,告知基本錄用了,只是錄用通知要等一陣子,很慶幸我自己投的第一篇文章投到了管理科學。

2018-01-07 09:47:44
waiujm_** 的評論:

管理科學真心不錯,審稿意見十分中肯,對自己很有啟發。編輯很負責,從初審到后期定稿,只要你發,編輯部都會快速回復,已經錄用,鼓勵大家多多嘗試。

2017-12-20 15:45:26
jazkln_** 的評論:

總體來說挺嚴謹的,來來回回校對了多次,管理科學是很負責任的雜志!而且,編輯老師專業水平挺高,幫我補充了很多技術分析不到位的地方,在此也對你們說聲感謝吧。

2017-12-05 11:37:23
uzxnah_** 的評論:

今年評上的工程師,這個文章是發表了以后評高工用的,一篇綜述性的文章。速度很快,我同事比我先投的另一個雜志,我的已經錄用了,他的還沒審完稿呢。對于急用文章的朋友很推薦。

2017-11-17 09:07:36
gayhbv_** 的評論:

2017年8月2日投稿,9月12日返回修改意見,意見寫的很詳細,需要增加數據,9月20日返回修改稿,沒多久就顯示已采用。總體來說審稿速度很快,意見也很專業。我認為很值得。

2017-11-01 15:53:54
fahusi_** 的評論:

管理科學初審,外審周期都很短,外審專業給的意見也很中肯,點出問題關鍵,讓我們有修改的方向,第一篇2017年8月底投,10月底就收到錄用通知了,大力推薦吧。

2017-10-31 11:07:35
dahzyt_** 的評論:

訂了許多年的雜志,內容不錯,值得一看,增長知識。學術之家的價格也很優惠啊,物流也快,是正版,非常準時送達,我很喜歡。非常好!課外閱讀,擴充知識面的最佳書目,真心推薦。

2017-10-18 08:36:10
peuchx_** 的評論:

非常棒的書,沒有辜負我的期望,內容豐富多彩,外包裝看著很精美,不錯的書!是正品!印刷精良,簡約大方。很好很好。我收到之后很滿意,希望能對自己有幫助!也推薦大家購買,五星好評。

2017-09-26 15:32:10
sdghkl_** 的評論:

學術之家包裝嚴實,沒有污損,東西好,服務好,很便宜,性價比高!我非常滿意。這本雜志增長知識,開闊視野,并且印刷精美,值得擁有。發貨快,到的也快!好評!還會來買。

2017-08-25 14:45:37
xuxushi** 的評論:

管理科學含金量很高的一本書,令人受益匪淺,內容精煉,富有價值,對學術研究者很有用,書的質量不錯,發貨也挺快,值得購買!!!

2017-08-25 14:40:18
tangjie** 的評論:

朋友推薦的,聽說還不錯,買了一整管理科學雜志,不斷學習才不會跟社會脫節,努力吧

2017-08-16 10:58:03
huojime** 的評論:

充滿期待的書。管理科學雜志的塑膜很結實,紙張用的檔次也不錯,字體大小合適,彩色插圖太令我滿意了。經典大作配上精致出版,實在是很令人期待的一次閱讀。

2017-07-12 10:51:12
zhishi1** 的評論:

最認真撰寫的一篇核心期刊論文,1個月后被拒絕了,有點難過。審稿人應該是行家,提出的建議非常好,并且沒有創新,再改投它刊可能還是要遇到同樣的審稿結論,有點兒不知所措了。

2017-07-05 10:58:48
holljjl** 的評論:

說實話 這本期刊的審稿是非常嚴謹的 之前被拒一篇 審稿專家給出了具體的審稿意見 比其它期刊認真許多 后來重新投了一篇 從投稿到修改 都比較順暢 尤其是第一次投到該刊被拒稿 讓我印象深刻 審稿人的確是認真看了稿件的 比我見過的大多數期刊要認真 無論是接受還是拒稿

2017-06-12 10:11:13
qingqin** 的評論:

從個人的投稿經歷來看,該刊在格式與邏輯方面獨樹一幟呀!與我原來的投稿在格式上有較大的不同,所以開始投稿后,經歷了兩輪的在格式,如引言(限600字),每一部分都要標注提出理由及創新點在哪里!以及在數據及圖表的格式方面都極為嚴謹,看來還是由于哈工大的背景原因造成的呀!嚴謹是其特色呀!我很推崇該期刊,以后會不斷提升的呀!也會再次向該刊投稿的呀!

2017-03-20 11:17:11
candice** 的評論:

從投稿到錄用不到兩個月,沒有審稿意見直接就中,一錄用就讓交版面費,這點有些與眾不同。這個期刊容易中,比較適合碩士研究生,就是有點貴,不過很值。

2017-03-06 16:16:54
xiaolia** 的評論:

投了不少期刊,管理科學雜志給我感覺很好,盡管我投的那篇文章后來被退稿了,但是我覺得自己的文章的確存在專家所說的問題,的確不適合在管理科學雜志發表。回顧管理科學雜志的投稿經歷,我感覺管理科學雜志度好、審稿時間相當的短,比如初審時間只用了3天;另外,我覺得管理科學雜志的專家非常認真,提出的問題字字在理。

2016-05-23 09:20:16
nengqia** 的評論:

審稿速度比想象中還要快,初審復審加起來不到1個月,錄用后給的修改意見是格式上的小問題,編輯態度也挺好的。把文章的質量提高,再者要學會在有好思路時如何撰寫出好文章。錄用的幾率會比較大。

2015-09-29 11:19:01
  • head**: 有問題打電話都能得到耐心解答。外審專家也能從專業的角度給予指導。非常感謝!
    2016-10-24 09:54:58
wennan** 的評論:

很正規的期刊,錄用了我的第一篇文章,給予了我極大的信心。。只能通過作者登陸系統查詢稿件狀態,不接受電話催稿。。。。編輯很負責任,可以加QQ交流,不錯的期刊。。。

2015-07-20 08:45:24
oassss2** 的評論:

因為有文章錄用,所以覺得還不錯。期間文章退修兩次,第一次是參考文獻補充和圖表調整、第二次是摘要的精煉。總共用了不到5個月。雜志社工作人員也比較負責,錄用時忘拿錄用通知,后來寫信讓他們寄過來就馬上寄過來了。

2015-01-25 10:21:39
koas** 的評論:

送了三個審稿人,除了第一個審稿人意見很好外,第二個和第三個都不好,意見提的很尖銳,像是找茬一樣,現主編審定狀態,本來三審11月二十幾號就回來意見了,可是主編審定到現在也沒給個確定消息,拒稿也要這么久的嗎?

2015-01-14 10:37:52

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